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2005.9.3 |
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全体の状況報告は、その幹部社員しかできない |
こうすれば、知識なくとも専門家！！
ある幹部社員が実際に取った方法です。
グループ会議は、開かない（本当に４ケ月間開催してい
ない）
グループ員の担当を細かく分けコミュニケーションさせ
ない（話をするだけで怒る）
グループ員からの報告は、必ずさせる（それを見張る子
飼いの部下を１名おく）
クレームが来たら、すごい顔して怒る。
こうすれば、全体の状況報告は、その幹部社員しかでき
ない、表面的に受けの良い専門家になります。
ただし、なにか問題が起きても誰もチェックしていない
ので、かなり危ういし、
社員の満足度は、最低となります。 それをわかってま
すでしょうか？？ |
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