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2006.6.10 |
創立71周年記念 |
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やったね黒さん |
やったね黒さん。しんぶん赤旗1面トップ掲載！
シリーズ職場-成果主義を追って-
迷走する富士通①
社員のインタビューを抜粋
「見直し前と何も変わっていません」
「最も高い評価の社員名の公表は聞いたことがない。
富士通はこれまで数え切れないほどの見直し策を出し
ていますが、何も変わっていません。やはり求められ
るものは同じく成果でしかない」
「ただ、変わったことといえば、社員に対するしめつ
けがいっそうきびしくなっていることです」
「成果主義の弊害によるものですが、チームワークが
乱れ、社員の士気が低下してきています。この結果、
管理職が社員一人ひとりを管理し、出張先でも出向い
て張り付くのが常態化しています。チームをまとめ、
成果をあげられない課長や部長は更迭されるというき
びしい状況です」
「成果主義導入前は、みんなでけんけんごうごうと意
見をいい合ったものですが、今では皆無です。現在月
二回みんなが集まって課題を発表する機会をもってい
ますが、集まっても何もしゃべらない、しゃべっても
反応がありません。いつも発表者が単に発表するだけ
で終わっています」
「目先の成果に結びつかないことはやらないという長
年の働き方が、富士通の体質をつくりました。不透明
な評価とあいまって、社員の士気は著しく低下してい
ます。業績低迷の原因となり、会社にとって死活問題
になっています」 |
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