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2002.12.13 |
| 成果主義廃止より良い経営をしていただくこと |
| 「富士通での最重要スキルは、人間性です」と書かれた方へ。大変重要だと思いますが万人を測る人間性の物差しはありません。評価者に人間性を求めると云っているのだとすれば、かなり甘い考えではないでしょうか。むしろ、富士通の成果主義は評価者の人間性が現れすぎたことが問題だったのではないですか。正当な評価を得るには客観性を求められます。それは現行より無機質で厳しい評価になり
ます。富士通だけではないですが、同僚としての立場と、
評価者としての立場をバランスさせられる管理職が少なすぎるのです。評価される側もそのバラツキを許容できないのでしょうか。ダメならいっそのこと外部に評価してもらってはいかがでしょうか。
今、成果主義を止めると仕事が出来る人の給料を削り、出来ない人は現状維持とすることになりもっと不平感が増すのではないでしょうか。一番の問題は、成果主義廃止より良い経営（社員を不安にさせない）をしていただくことです。 |
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