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2003.7.7 |
| 評価者がその方に悪いレッテルを貼ってしまう |
| 「プロジェクトや部全体のパフォーマンスを上げるようにするべき」実質の評価制度の内容は常にＢ要員、Ｃ要員が必要です。それが現在の評価制度の現状です。建前はともかく、要員が固定することも多いようです。結局は、評価者がその方に悪いレッテルを貼ってしまうことが原因ですね。それを周囲が認識できない、評価される方は、頑張っても良い評価はされないし、やる気が出ない、不満が残る、一方で、その他の方は、本人も原因が分からない状態でよい評価される場合もあり、悪い評価される場合もある、評価が不透明と外部から見られる原因です。Ｆ２の指導部は、やる気を起こさせる、顧客ニーズに対応するという観点が現在の評価制度に欠けているという根本原因があることに未だに気が付いていないのでしょうか、 |
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