定昇制度の改革 |
類型・概要(組合員の処遇) |
主な採用企業 |
狙い |
若手限定型
一定の年齢や等級まで定昇を残すが、以後は定昇なしで成果重視に |
キヤノン、東邦ガス、ホンダ、セイコーエプソン |
若手社員の育成や生活に配慮。中堅社員には緊張感を持たせる |
既存社員限定型
既存の組合員には定昇制度があるが、新卒採用者に年報制を適用 |
シチズン時計 |
実力主義を望む新人を採用し、保守的な企業風土を変革 |
完全廃止型
全社員の定昇、諸手当を廃止するが、査定では個々人の意欲や姿勢を評価 |
東洋エンジニアリング |
能力、成果主義の浸透 |
圧縮型
本給の上げ幅を圧縮する方向 |
富士通 |
固定費の抑制 |