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2002.9.9 |
| １％でも歩留まりを上げて、１日でも納期を短縮する |
| 「事務方」を目の敵にしている方がいらっしゃるようですが、その方の発言を読んで「未だにそういうことを平気でいう人がいるの？」と驚き、同時に「これじゃあ現場の人間が真っ先にリストラされるわけだな」と言うのがよくわかりました。「単純作業が美徳」？「イレギュラーな事を行うと品
質に影響を及ぼす危険がある」？そんな考えだからリス
トラされるのだと思いますよ。はっきり要って、あなた
の発言は見苦しい。単純作業にしか対応できない人間やイレギュラ作業に対応できないような人間はもはや必要ない。そんな人間なら海外で同レベルでしかもコストの安い労働者はいく
らでもいる。顧客のニーズが多様化し、低コスト・短納期が当たり前になっている今では、そのような前近代的な発想しかできない現場の人間はわれわれ顧客の立場から見てもはっきり言って要りません。単純作業に酔いしれていないで、１％でも歩留まりを上げて、１日でも納
期を短縮するのが今現場に求められているのではないですか？確かに「事務方」も悪い点はあるでしょうが、会社を取り巻く環境の変化に適応できない「現場の人間」にも問題があると思います。そういう意味では、確かに「答えは現場にある」のでしょう。どうもＦ２の方には「自分は悪くはない。悪いのは事務方（or現場）だ」と平気でのたまう輩が多いようです
が、人を非難する前にまず自分のことを見返してみたら
どうですか？ |
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