remove
powerd by nog twitter

楽しい職場みんなのF2

2005.3.3

スパーク路線の大失敗
    富士通の経営がここまで苦しくなった理由の一つに、
  90年代に巨額の投資をしたスパーク路線の大失敗があり
  ます。SUNのOEMだけしていればいいものを、ロス・テク
  ノロジー(HyperSPARC)、ハル・コンピュータ(SPARC64)
  を巨額買収し、売れないチップと工場を買いあさり、結
  果として富士通に大損害を与えました。一体どの位の損
  失が出たのかさえ明らかになっていません。
   
  関沢元社長(現相談役)および、スパーク路線の責任者
  の責任を株主と社員に明らかにする事が必要だと思わ
  れ  ます。