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2005.8.1 |
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社員の満足度調査結果が悪かったそうで騒いでましたが当然 |
「幹部社員について」
先日、黒字化の社長メールの下に、社員の不満の原因が
患部社員にあるとの記載がありました、
考えてみれば、富士通が華やかなころ、上司も部下と一
緒に頑張っていました、組織も軍隊的な名称で呼んでい
ましたね。でも、上司への不満なんてなかった。それ
が、成果制度導入の頃からか、上司は部下に圧力をかけ
て来るようになった。
考えて見ると患部社員の評価制度は、お手盛り状態であ
る一方で一般社員の評価は、一方的な通告のみ、誰もチ
ェックしていない、それが１０年も続いた。多くの患部
社員は、組織の中で本来どうであるべきなのかを見失っ
た、これが一般社員の不満の源泉となっている。やは
り、リストラ、組織改定なども含め、一度、総括する必
要があると考えます。
そうでないと患部社員は、状況を認識できないと思いま
す。私の周囲にも大いに問題のある患部社員がいて、部
下を自殺に追いやったり、気に食わない部下を干した
り、やりたい放題ですが、その上司が監督不足で認識で
きていない。そこで社員の満足度調査結果が悪かったそ
うで騒いでましたが当然の結果です。 |
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