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2004.2.9 |
| 資格を欠いた幹部社員への断固たる処置 |
>うちの会社は管理職が部下を評価するのに、なぜ部下
>が管理職を評価できないのだろう？本当に人を管理で
>きている管理職って何人いるのでしょうか
この問題、今の成果評価制度が導入されてずいぶん長いことたっているのに一向に改善されない問題のひとつですよね。なんでこんなに問題解決ができないのか非常に不思議です。実際問題として、成果評価時にフィードバックを行わない、部下に指摘されると「言われなければ聞くのが常識だろう」と開き直る幹部社員や、評価時からすでにＢ以下の評価をつけるつもりでおり、評価のフィードバック時に「期待通りＢだ」と言い放つ幹部社員（そういうのに限って部下の仕事を横取り丸とか、部下の負担を考えずわんこそばのように指示を出す）が散見されます。危機感を持たせるのであれば、求められるのは幹部社員の一律賃金カットではなく、幹部社員としての資格を欠いた幹部社員への断固たる処置（転籍、解雇）だと思います。 |
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