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2004.12.3 |
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最新技術なんて理解してない |
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社員の工数管理と協力会社の発注や検収の承認と管理が部長としての主たる業務です。最新技術なんて理解してないし、ついてけないから勉強している社員が使っている用語を知ってるふりしてオウム返しするので十分です。顧客対応は、担当者をつれて行けば十分です。アラームも理解不能なので当然、聞き流します。問題が発生したら現場の社員の責任として処理するだけです。部下の評価は、取り巻きからの噂とイメージです。開発生産性なんてウォーターフォールモデルでしか生産と管理しかしたことないので、人月と開発ステップ数計算しか知りません。 |
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