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数年前にF２を退職したものです。
約１１年勤め、人間関係の悪さと激務での体調崩して１年
半休職したあとのことでした。
今思えば、やはり大きな中で何も知らずに生かされてきた
んだなと感じます。人的交流の幅の狭さ、外部情報のwatch
能力のなさ、是はF２にいたからという訳ではありません
が、自ずとそういう環境で、それなりのことしかできな
かった自分があったということでしょう。
目標管理制度による弊害や、それに伴うプロジェクトの破
綻。次は改修ですか。それでは利益は上がりませんよ。
利益をあげるといえば、まずは自分の利益を確保すること
に集中するんですから。あたりまえです。
そんな状況でやめた訳ですが、今は非常に充実していま
す。もともとハードでしたが、そのハードを動かしたくて
今はソフトをやっています。
スキルの幅を広げると言えばかっこええですが、でも面白
いですね。その当時のソフト屋さんの苦労が今になって見
えるような気がします。
確かに所得面では以前よりは遥かに下がります。
よく、賞与を上げろ！、給与を上げよ！という書込みをい
ますが、私から見たら、そんなことしか考えられないの？
ほかにすることあるでしょう！っていいたくなります。
賃金水準のどの辺りにF２の方がいるかもちろんご存知です
よね？ボーナスは確実に出ますよね？
直前でドタキャンで「今期はでません！！」なんてないで
すよね？幸せじゃないですか。
何が不満なんですか？私にはよくわかりません。自信過剰
なんじゃないですか？ほんとに成果でてますか？時間が成
果と思っていないですか？残業代もすべて出るじゃないで
すか？
ほんとによい会社の一員なんでしょう。
不自由ないですものね。
あなたたちにはわからないと思いますが、外に出るとよく
わかります。
これ以上書くと、切りがなく本音の本音の裏の裏がでそう
なのでやめときます。
でも、私は外にでてよかった。外から見たF２が見えたか
ら。
勇気を持っていこう！ |