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2006.9.18 |
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仕事は部下に丸投げでフォローをしない |
最近、ＩＴ業界のデスマを扱った本が市販に何冊か出
回っています。その中の１冊に、デスマを引き起こす開
発マネージャ（っていうか、部下にはストレス要因にし
かならないマネージャ）の特徴が挙げられています。い
わく、仕事は部下に丸投げでフォローをしない、何か
あったら部下に責任を取らせるなんてのがあげられてい
ました。ま、自分は何もしないで手柄をもらい、何か
あったら部下を人柱（って、常紋トンネルの工事か
よぉ）にすればいいって考えるタイプのマネージャです
ね。こういう、「見た目は大人、心は子供」なマネー
ジャが問題を起こした場合は、マネージャと、それを放
置しておいたその上司に責任を取らせるべきですが、管
理職に甘いＦ２では、そういうことってないですよね。 |
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