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2004.8.16 |
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「差別」の繰り返しが、マトモな製品が出ない原因 |
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「残念ながら、個人的な好き嫌いで業務が実行されています」
で投稿された話は、ソ事本のほかの部署でも見られます。お気に入りには成果評価で高い評価を貰いやすい開発の仕事を与え、さからう部下、気に入らない部下には拡販とか〇×支援、出荷といった雑用に近い仕事を押し付けます（それすらない場合は「自分で捜せ」と言い放ち何も業務を与えないのですが）。そこには本人のスキルの長短や、希望は一切考慮されていません。こういう「差別」の繰り返しが、マトモな製品が出ない一つの大きな原因になっているのは紛れもない事
実です。 |
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