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楽しい職場みんなのF2

2007.1.15

そんな「ぼく」班長の下、心折れ、つぶれていく
成果とは何だろう?
途中で嫌になって押し付けたPJの、下の不眠不休の
がんばりによって迎えた本稼動日に半日ほど顔を出し
「PJ管理を行った」、個人勉強で得た技術を「習得
させた」、業務の相談をすれば「ぼく○○知らんも
ん」と薄ら笑いで自分の業務にのみ体制を集中させ、
「ぼくの目標管理に書いてある人間」を徹底優先さ
せ、自分が嫌なPJは「やってみない?」と他人に振
り、やりたいPJは「他の人には無理」「ぼくのユー
ザ」と独占して譲らない。
そして管理職にはおもねり、下からの意見は、「なぜ
 ぼくが伝えないといけないの?」とうそぶく。
そんな「ぼく」班長の下、心折れ、つぶれていく下の
人間。そばで見ているしかできない俺は、やる気を失
う。