４月１日の社達で２つの委員会が新設になりました。ひとつは「Ｑｆｉｎｉｔｙ推進委員会」で、新しい全社運動を推進する組織です。社長の年頭挨拶を思い起こすとどんなことが話し合われるのか、おおよそ検討がつきます。ふたつ目の「リスク管理委員会」は何をするのでしょうか。社長をトップとする全社委員会ですから、きっと今のＦ２には具体的なリスク＝危機があるのではないでしょうか。組織・人事のみ発表があってミッションがわからないとは。金融機関ばりの不良債権があるのか、*印や△自動車のような欠陥製品なのか、開発したが売れないソフトが不良資産になっているのか、はたまた成果主義による社員の活力低下なのか。憶測でいろいろ言うのはよくありませんが、不安ですね〜。ここ数年、だめになった金融機関や流通業の企業では、会社が危機的状況なのに社員の意識がまるでそうなっていないということが指摘されています。「ウチの会社に限ってそんなことはない、ないだろう。」と信じているわけです。Ｆ２はそんなはめになって欲しくないと思います。そのために、Ｆ２の抱える危機を全社員に公開し、情報を共有するようにしたいものです。リスク管理委員会の毎回の協議内容を明かにして、ホームページも開設して欲しいな〜。 |