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2002.12.18 |
| “Q何がし運動”の運営方法の改善が必要 |
| 「自分で必死に考えて違う視点から物事を考え行動すべき」へ
「方向性が無いからやらないとか出来ないとか言うのも問題があると思います。これが今の富士通の問題であるような気がします。上が何も方向性が無いから出来ないとか言っていては仕事になりません。何の為のＱｆｉｎｉｔｙ活動なんでしょう？」への意見 現在のＦ２に経営者からの方針が示されていませんね。それでも社員は、頑張っていますね。これが新聞にも
書いてある事実です。しかし、社員の頑張りに反し
て残念ながら会社の業績は、依然下り方向にあり、電器大手でも最下位にあります（新聞によると）。これも数字が物語る事実です。かなり辛らつな記述も新聞にあります。では、社内に｛Ｑｆｉｎｉｔｙ活動｝なるものがあって何故、現在の状況にまで至ったのでしょうか、その“Q何がし運動”が社員から遊離していませんか？
、本当に社員の意見を取り入れていますか？？と考えるのが筋では無いでしょうか？“Q何がし運動”にこのサイトにあるような議論がありましたか？？まず
“Q何がし運動”を運営方法の改善が必要ではないでしょうか。 |
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