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2006.4.6 |
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能力無し幹部社員は、必要ありません |
1.幹部社員を任命した上司としての責任まで、問われ
る
「患部どうしの組織保護力は怖いくらい完璧」につい
て....
どんな組織でも患部社員は、いるはずですが、FJACの
場合、患部社員外しが難しいのは、その患部社員を任
命した上司としての責任まで、問われるからですよ
ね、従って、その患部社員を辞めさせるには、その上
司まで相手にしなければならない。それが、患部社員
を入れ替えることを難しくしている。組織がリフレッ
シュ出来ないし、淀む原因となる。
2.患部社員対策したらどうですか？
「問題はどんどん内面にもぐりこんでいく」について
成果主義が直接、会社業績悪化の原因が明確になって
きた
成果主義で発生してきた患部社員、自分の好き嫌いで
人
事、組織改定し、業務の実施に影響が現れる
事態に発展、いくつかの顧客でシステムダウン、シス
テム
破壊が多発、信頼が地に落ち、、、
以下のような事柄は、各職場でもおきえますね。もう
そろ
そろ、患部社員対策したらどうですか？
東証の件を考えれば、既に手遅れかもしれない。
代表的なそんな能力無し幹部社員は、必要ありません
部下を育成でき名幹部社員が大勢いる
残念ながら、部下の面倒を見ない幹部社員が目立ちま
す。 その部下は、良い成果をあげるのは難しいの現
状です。
良い成果を長期間挙げられない部下の上司も同じ評価
とすべきでしょう。
こんな、幹部社員は減給または降格すべきです。
こんなことをここで言わなければ
ならないほど、状況が悪化しているケースが目立ちま
す。一体、富士通アクセス株式会社はどうなっているので
しょうか？
代表的なそんな能力無し幹部社員は、必要ありませ
ん。
幹部 部署氏 名
SCMオペレーション 担当部長（生産管理担当）
国内一般オペレ-ション プロジェクト課長
品質管理統括部長
品質保証部長
カスタマサポート 担当部長
プロジェクト課長
第二購買担当課長
担当課長（総務担当 ）
担当課長（社会システム担当）
ACC&S レンタルオペレーション部長
総 務 T
コ-ポレ-トセンタ-員
品質管理部員 |
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