なぜ、なぜ、なぜ、を繰り返して、原因対策を全社員で共有

2005.11.15

なぜ、なぜ、なぜ、を繰り返して、原因対策を全社員で共有

東証の話、基本的ミスらしいが、ちゃんと総括するのだろ
うか。なぜ、なぜ、なぜ、を繰り返して、原因対策を全社
員で共有して、うやむやにされると、絶対同じことがおき
ると思うのはわたしだけだろか。こういうこと徹底するこ
とが、目標管理なんてものより、かなり重要だと思うんだ
が。。。