| 今までの文書の中で賛成できるものがありますね。
「富士通がこうなったのも元を正せば上層部の「外国でやっているから当社もやろう」などという、単なる珍しもの好きな浅知恵と猿の物真似で、「成果主義」
を導入したことから始まったのではないでしょうか。この制度は人間のエゴイズムを増大させる
ものです。この制度の導入によって社員のモチベーションは下がり、結束力は無くなり、会社全体が外部環境の変化に対応出来なくなったものと思います。確かに外部環境の急激な悪化もありますが社員が結束していれば今ほどの経営悪化には至っていなかったと思います。組織は外部からの圧力には以外に強いですが内部から崩れだすと、不正あり、内部告発あり、様々な問題が噴出し、あっと言う間に崩壊してしまいます。会社側がいじくりまわして訳がわからなくなってしまった成果主義制度を止めないかぎり経営悪化は益々増大していくと思います。今後も富士通社内の問題がマスコミに流出しますよ。富士通の将来はどうなるのでしょう。」
特に、評価制度については、社内での常識として評価制度でよい評価を得たいならば。上司に気にいられる
こと、成績は、あげなくて結構、それしかないですね、富士通での最重要スキルは、人間性です。まー、人間が人間を評価するのですから当然ですね（これで良いのかは、判断にまかせますが）、 |