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楽しい職場みんなのF2

1万アクセス記念                                              2001.5.21

F2社員はこの制度の実体と、会社の実体をマスコミに内部告発すべきです

 F2の人事情報サービスで、 「言ってみよう、聞いてみよう」をみましたら、ようやく目標管理制度についての投稿があり、うれしくなりました。 投稿されている内容は重大な問題かと思います。 いつのまに、相対評価となってしまったのでしょうか。 投稿に対する、会社側のコメントはいまだにありません。

 社員の知らないところで、コソコソと勝手に 決められているのでしょうか。 このようなことは、大企業のすることでしょうか。それも、日本の代表的なIT企業といわれる会社で・・。

 一般社員に知れることなく密室で重要なことを決めている。

 これって、以前の森自民党内閣とそっくりですよね。 F2に置き換えるならば、総理は秋草さんでしょうか。 そして総理の取り巻き(これが一番問題ありと思います)が 副社長、常務、取締役の面々でしょうね。

 秋草さんは、この制度に対する思い切った改革ができません。 たぶん、マスコミを意識してのことでしょうし、 自分の立場を 危うくしたくない といった気持ちもあるでしょう。 そして、副社長、常務、取締役の面々もそうですね。 彼等は次期社長の椅子が頭にありますから、余計なことをしたくない と考えていると思います。 森内閣をみてもわかるように、こういった組織のいきつくさまは悲惨ですよね。 国民からの不信感が増大し、ソッポをむかれてしまいます。

 F2の行き着く果てはどうなるのでしょうか。 会社側はまだまだコソコソとやり続けるのでしょうか。 そうなると、社員の不信感は増すばかり。

 あげくの果てには、目標管理の席で、ある女性社員に 『結婚して、子供がいる人の髪じゃない。後ろにまとめててもばさばさして長いのがだめだ。 切って来い。非常識だ。周りに聞いてみろ』 などと、セクハラまがいの暴言を吐く幹部社員も出る始末。

 秋草さん。 あなたは何万という一般社員によって支えられているということを ご存じないのですか。 上層部だけでは会社はやっていけませんよ。 もう一度、経営者としての原点に立ち返ってみたらどうですか? あなたは、傲慢になっていませんか?

 この制度をアメリカでうまくいっているからといった安易な発想で導入した、A級戦犯の関澤氏は 「あとはよろしく」という気持ちでしょうね。

 3月19日の朝日新聞の記事は、社内の人間の内部告発といったことを聞きました。 会社上層部が何をやっているのか明確にしないのなら、社員はこの制度がもたらしたことによる会社の実体をマスコミを通して明らかにすべきかと思います。

 F2のみなさん、こんな変な制度に泣き寝入りすることなく勇気をもって、マスコミに内部告発して、 世の中にその実体を暴露しましょう。

 そうしないと、第二第三のF2が生まれて、 多くの人が苦しむことになります。