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2002.11.11 |
| 無駄な管理職が多い |
| 無駄な管理職が多すぎる、という意見がようやく他の方々からも出始めましたね。
私も以前から、無駄な管理職が多いと常に思いつづけてきま
した。実際、ある管理職は製品開発の初期段階で当然やるべきこと（つまり、機能設計と構成設計）をきちんと行わず、しかも開発に必要な工数も確保しないでプロトタイプ
同然の形で開発した製品を入試に出すさい、自分の采配ミスをすべてリーダに押し付け、自分は成果の出やすい商談対応に逃げていました。その上、リーダが徹夜で職場に残らざるを得ないよう、仕事も残っていないのに職場に居座りにらみをきかせていました。おまけに、製品のベースとなる技術について無知なるがゆえに、障害でもない現象を「問題のある障害だ、今日中に修正しろ」と無理難題をリーダに押し付ける始末。もともと、Ｆ２の幹部社員の何割かは組織の上の人間が、自分を中心とした派閥をつくるために、管理職として持つ
べき人間としての器の大きさなんぞ一切無視し、自分のおきにいりや取り巻きを昇格したもの。その積み重ねが今のＦ２の惨状の原因であることはゆ〜までもありません。大改革の一環として、部下からの申告により、上司としての資格にかけるという指摘が１件でもあった管理職は即、
キャリアセンター送りか懲戒解雇にしてほしいものです。 |
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