もともとの目標が怪しく

2004.11.28

もともとの目標が怪しく

　成果主義の考え方を改めたのは良いが、評価基準を見直す事ばかりに着目し、一番重要な社員が共有できる会社の目標が、おまけで”目標は明確にトップダウンで行う”としているようだが、もともとの目標が怪しく、それをさらに幹部社員によってブレークスルーされる社員はよほど優秀でないと・・・。