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2007.8.7 |
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もう２度と富士通さんでは話はしません |
＞富士通でメンタルヘルス教育をしても、誰も参加
＞しない、関心も示さない。
地方子会社で、メンタルヘルス講座を開催した時に
講師に招いた心療内科の医師が「富士通さんは主任
以上は講座の受講が義務と聞いてますが、２割もい
ないじゃないですか、これで部下が心の病に罹った
時に適切に処理できるのですか？」と呆れられた事
が有り「もう２度と富士通さんでは話はしません」
と言う事がありました。
それ以来、講師の選任に苦労しています。
すぐ工数よこせとか、データを示せと何かと言うと
食ってかかるのは富士通社員の悪いところです。
某掲示板なら「自分でググれ」と言われるところで
すがいくつか例を挙げます。
・三井不動産 休職最長６年 緩和勤務 有り
・資生堂 休職最長４年 緩和勤務 無し
・アサヒビール休職最長３年 緩和勤務 無し
・マクドナルド休職最長３年 緩和勤務 有り
・日本電気 休職最長１年半 緩和勤務 有り
・松下電器 休職最長３年 緩和勤務 有り
・東芝 休職最長３年 緩和勤務 有り
・ソニー 休職最長３年 緩和勤務 無し
・トヨタ 休職最長３年 緩和勤務 無し
・ホンダ 休職 無制限 緩和勤務 無し
・伊藤忠商事 休職最長５年 緩和勤務 有り
・住友商事 休職最長４年 緩和勤務 有り
アサヒビールに緩和勤務が無かったのは私の記憶違
いでした訂正いたします。
ただ、定期的に精神科医師による検診がありケース
バイケースで上司責任になります。
松下電器は、上司評価にも影響します。
トヨタ本体はあまり待遇は良くありませんが、子会
社の「アイシン精機」は緩和勤務も有り障害者雇用
にも積極的な会社として有名です。 |
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