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楽しい職場みんなのF2

2006.3.26

目標管理について、ほころびも見えてきました
黒さん、目標管理について、ほころびも見えてきました。
全体的に見ると、会社としてみると必要と思いますが、
個々の社員ごとにa,b、それも幹部社員の主観で判断さ
れる現状はどうかと思います。幹部の目標管理は、本部長
なり、会社を経営している人の判断でなされる部分は要る
としても、たとえば、部員の目標管理を試験的になくした
らどうでしょう。たとえば、部員だけは、たった半年であ
る06年上期の目標管理を試験的になくしたらどうでしょ
うか?その代わり幹部社員の目標管理を部員に公開して、
担当割りしていけばどうでしょうか?、私自身、最近仕事
の変化が激しく、仕事だけでなく課長が1、2年に1回変
わっております。その課長が変わるたびにa,bの基準が変わ
っております。絶対に変です。以上です。