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2002.4.26 |
| まず行動をと問いかけるのは何故か？ |
| 会社や組合が違法行為をしているのであればそうかもしれないが、理不尽な行為であるな
らば、行動したリスクは計り知れない。曖昧な就業規則の文言に対する解釈について組合に相談したところで、こちらの相談内容
や対策は全て人事へ筒抜け。逆に逆手に取られて追い込まれる。組合はいちいち人事に打診しながら答える。現実に懲戒をくらってからでは誰も支えてはくれない。一斉退職？人ごとだと思ってふざけるな！生活が係っているんだ。結局は当事者にならなければ、リアルな問題
として捉えられないってことだろう。当事者の対応を遠くで眺めて、拍手したり叱咤したり、同情してみたり．．．非難してみたり。それじゃあ馬鹿な管理職と一緒だ！矛先が違ってる。何で馬鹿ばっかりなんだ。本当に行動が必要なのは残っている社員だろ！ |
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