成果制度の成果は、会社への求心力の低下

創立６９周年記念	2004.6.16
成果制度の成果は、会社への求心力の低下
「まずは、目標管理についての失敗を認める」について　現在の富士通の回復は、景気回復がその殆どの原因でしょう。その証拠に他社に比較しても回復力が弱い。社内改革なしではこの程度です。２０年来の資産を食いつぶした過去の経営失敗を真摯に認め、対応しないと景気が落ちたときに倒産しかないのです。もう資産が無いのです。社内改革のひとつが成果制度です。成果制度の成果は、会社への求心力の低下でしかなく、残念ながら大失敗でした。ただ、成果制度に利点があるとすれば、目標の設定（何をすれば良いのか）であるが、それは、成果制度でなくても実現可能です。成果制度の失敗の原因は、評価をだれが行うのか、その正当性をだれが保証できるのか、また、間違っていた場合、どうやって補正ができるのかの３点でしょうか、それについては、正確な解決策はありません。