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楽しい職場みんなのF2

2005.5.12

幹部がしてることって、その場限りの対策の連発
  黒さん、どうして真因を共有して追究しないで、上だけ
  で判断して(そう見えてしまってます)何が正しいと
  か、こうなるべきとかいえるの?そんなのは机上の空論
  だよ。なんで、なんで、なんでを共有して突詰めない
  と、真因がわからないだけでなく、真の問題を解決する
  打開策にならず、問題はくすぶり続けるじゃないの?ひ
  どいのは、くすぶってるのを完全に表面的対策で見えな
  くしてしまうことと思うんですが、そんな対策ばっかだ
  よ。その問題が見えたとき、問題は大きくなってると思
  うよ。問題は小さいうちに完治させてないとって思うん
  だけど。下から見てると、上の幹部がしてることって、
  その場限りの対策の連発で、実は負のスパイラルを駆
  下っているような気がしてなりません。目標管理などの
  檻のなかで、JR西みたいに見えない規則、今の給料を
  堅守しなくていけない状況で、直訴なんて論外だし、せ
  めてここで提起、、?、提起にもなりませんよね、せめ
  て鬱憤晴らさせてください。以上。