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2006.6.4 |
創立71周年記念 |
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貴社の昇進システムに問題がある |
黒川社長殿
プロマネをする人間に、業務ノウハウや技術ノウハウ
が欠落しているとお困りのようですが、それは、貴社
の昇進システムに問題があるからです。
現在の制度（目標管理やNavi）では技術力重視なら、
５級の職制、プロマネするなら６級の職制となって
います。昇級の要件にプロマネを重視しすぎていま
す。技術力をとことん高めようと思うと、５級に甘
んじなければならないなんておかしいです。
技術力や業務ノウハウが高い人にはそれなりの級を
与えるべきです。７級の一般社員や８級の一般社員
がいてもいいではないですか。
そうすると仕事のモラルも上がると思います。
違いますか？
今の出世システムだと、技術や業務を軽視した
目立ちたがり屋しか昇進しないし、必死に技術
を磨いた人間は低い職制と低賃金で報われませ
ん。個人が主役というのなら、ちょっとは頭を
働かせて、どんな人事制度で社員が報われるの
か考えてください。
宜しくお願いします。
追伸
「プロジェクト失敗事例研修会」をわざわざ土曜日
にやられたそうですが休日は頭と体をリフレッシュ
する日ですよ。
社長、幹部社員自ら休日働いているのだから、一般
社員も休日汗を流して働くべしとでも思ってんだろ
コラ！ |
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