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開設４周年記念 |
2004.10.16 |
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成果主義の様に形式だけに終ってしまう |
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ある、著書で読みました。トヨタ方式の最大の利点は、社員を大切にして教育する事で一人一人の意識改革向上を図るものだと。その結果からの現在のカンバン方式や部品ストック削減が生まれてきました。トヨタ方式の導入初期では教育により無駄を無くす事に没頭されますが、それが序所に進んで意識改革がなされてくると改革をしようという意識が芽え、それが更に進むと常に改革（無駄排除）を考え、改革する事がなくなると不安で怖くなるものだと、記載されておりました。ところでＦ２の採用しているトヨタ方式もこの様な理念があるのでしょうか？もし、ないのであれば成果主義の様に形式だけに終ってしまう事が予想されます。何でもマネをすれば良いという、わけではありませんね。。。
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