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＞以前の職場よりよくなるという保障はありません
結局はどれだけいい上司、自分を認めてくれる上司に恵
まれるかだと思います。幹部社員でないマネージメント
権限のない６級職以下の成果なんて、よほど仕事が出来
る人を除いては、どんぐりの背比べだと思います。それ
をＡだのＢだの判断するのだから、幹部社員も所詮は人
間、自分が可愛いと思う社員の評価を良くするに決まっ
てます。小学生の通知表の「よくできました」の数が先
生にえこひいきされてる生徒が多いのと一緒だと思いま
す。自分も元々Ｂ評価要員でしたが、運良く異動でき、
上司に恵まれ、評価は一転しました。上司は統括部内で
も発言権があるので、ＡとＢのボーダーライン上になっ
た時も自分を押してくれます。結局は上司次第だと思い
ます。実は一番シビアな成果評価を受けるのは幹部社員
だと思います。幹部社員の成果評価結果を社員に公開し
て欲しいです。 |