|
2007.3.7 |
|
従業員への経営の「見える化」をお願いします |
黒さんへ
人事へ以下の指令を出せば富士通がいい会社になるの
ではないでしょうか？不満分子も減ると思います。
１．実力の無い患部は降格（実力ある社員の登用）
はっきりいって社員の士気が下がります。またこうい
ったサイトへの書き込みの原因になります。
２．適正な人事評価
今の患部への印象が良いだけで高評価を得られる成果
評価制度を改めましょう。
３．従業員のキャリア支援（育成）
従業員に社外でも（世の中で）役に立つスキルを付け
させましょう。富士通を他社から社員が引き抜かれる
くらいの会社にしましょう。現状は不満いっぱいで、
富士通を辞める人ばかりです。こんな状況ではいずれ
世の中へも富士通がいけてない会社だってばれていき
ますよ。富士通のブランドイメージもマイナスです。
ちなみに黒さん、今年度はどういう目標を立てて、そ
れに向けてどういう行動をして、どういう結果（アウ
トプット）を出したのですか？従業員への経営の「見
える化」をお願いします。
|
|