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2007.1.22 |
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如何にして患部社員に気に入れられるか、同僚・部下を蹴落とせるか |
最近何かと患部社員の問題が取り上げられています
が、果たしてそれだけなのでしょうか？
私はＦの子会社となるＦＭＤ○で働いていますが、
問題児は患部社員のみならず一般社員にまで蔓延して
いるように思えてなりません。
昇級・昇格,評価の高低は如何にして患部社員に気に
入れられるか、同僚・部下を蹴落とせるかにかかって
います。
当然ながら、その「しきたり」は代々続き、自分た
ちがその立場にいた時には「問題だ！」と言っておき
ながら、何とか改善させようとする意識すら忘れてい
るのか捨ててしまったのか？！
一部の中堅どころの人達には、そんな負の連鎖に嫌
気をさして、自分を犠牲にしてまでも私達を守ってく
れようと努力してくれている方もいますが、やはり多
勢に無勢なのか、それとも問題児たちの力が余りに強
いのか、どうしてもその人たちは爪弾きにされがちで
す．．．
こういった構造を組合が把握していながらも、何も
してくれず、結局はその犠牲になった人達は会社から
去っていく（蔭で辞めろと強要されるか、辞めざる得
ない状況に追い込まれる）しかありません。
建前上の話では『会社は人によって成り立つところ
もあり、人の育成が一番大事』となっていますが、人
の育成どころでなく、いつ上司・同僚達から陥れられ
るか、周りの人間を信じることすら出来ない状況に直
面しています。
これってＦ本体でも、他のＦ子会社・Ｆ関連会社で
もそうなのでしょうか？ |
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