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2006.6.11 |
創立71周年記念 |
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いきなり引き継いで障害対応を押し付けられた |
＞リーダクラスの担当者がいなくなったら、
＞プロジェクトがこけた
この方が言っていることはもっともだと思います。
が、その実態を知りつつそのままにしてよいの
でしょうか？
確かに私はハード開発部門ですが、他の人が
設計したものをいきなり引き継いで障害対応
を押し付けられた場合も同じですよ。
設計者は退職していないから自分で機能を
追っていくなんてこともあります。
この辺に問題があるのではないのでしょうか？
急に担当者がいなくなっても何とかなる手段を
考えていかないとはいけないのでは？
実際には困難なことですが、手法を考えること
をしていかないといけないのではないのでは？ |
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