評価制度

開設３周年記念	2003.10.11
[評価制度]
Ｆ２の評価制度の失敗は、運営する管理者側のレベルの低さが原因です。評価制度は、一般に存在する制度であるが、どんな制度もそれを運営する体制に問題があればうまく運営されない。人の欲望を利用してやる気を起こさせるのが評価制度であるが、個人的な利己主義を排除できなかった。欲望と利己主義の区別が出来なかったからとも思えるが、根本的に両者は同じものですよね。管理職側の利己主義が歪を生み、それを補正できず、社員のやる気を無くさせる結果になった。これが大体の筋書きでしょうか。他社の方、これを教訓に生かしてください。