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2002.12.8 |
| 再生は人が鍵 |
| 今となっては、会社が復活出来るかは分かりません。技術志向のはずの会社が技術思考を忘れ、社員にやる気を出させない“評価制度”を設定してしまったのが全ての原因です。社員が上昇志向を忘れ高い評価だけを目指すようになってから会社は下降し他社が業績回復しても自社の業績回復できない現在は、一人負け状態にまで陥りました。リセットしてもう一度原点に戻るしかないでしょう。社員の技術知識レベルは残念ながら低いままです。技術詳細については、開発している下請けに聞くしか無い状態です。その上、これはという製品を開発していないため、顧客にとってもＦ２は、魅力の少ないメーカになってます。一方で社員の知識レベルの低下はあるもののそれ以外は、以前とそれ程変わっていないのが救いです。人材のレベルは低下している訳ではないわけで、これが
“再生の鍵”になるでしょう。人材をどうやって再生に役立てるのか、“再生は人が鍵”です
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