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2004.11.1 |
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目標評価制度は初めから無理があった |
＞「評価制度がそこまで腐ってしまっている」
重大な勘違いをしているようですのでちょっと整理しましょう。評価制度は腐ってしまったのではなく、初めから腐っていたのです。例えば、あなたが１０名の部下を抱える課長だとしましょう。仮に、相対評価で１名がＳＡ、２名がＡ、５
名がＢ、２名がＣにしなければならないとします。（実際には有り得ないかも知れませんが）たまたま１０名の部下が甲乙付けがたいほど良い成果を上げたとしましょう。どういう基準で順位をつけますか？また付けたとして、Ｂ評価やＣ評価を付ける人に何て説明しますか？１０人の部下全員のモチベーションを下げずに納得させる事など出来る訳が無いんです。それをやれって言う方が無理があるんです。運用をはじめる前に現場の意見をちゃんと取り込めなかった（取り込まなかった？）ツケが数年前から噴出（噴火）しているのです。と言うことで、目標評価制度は初めから無理があったということです。
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