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2006.11.7 |
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表面的な導入しかしていなかったことに問題 |
＞日本郵政公社が3年前から導入した、トヨタ自動車の
生産方式の「カイゼン」
ですが、記事をよく読んだところ、これは導入した側
にも指導した側にも問題がありと判断しました。指導し
た側は導入した側を目下扱いしている点で問題。導入し
た側は、活動の本質を捉えないで表面的な導入しかして
いなかったことに問題。
ま、Ｆ２の成果評価制度も、表面だけ猿真似したとい
う点では大差ないけど、制度を利用した「差別」が横行
するのを何年も放置していた点で、罪はより大きいと断
言します。 |
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