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2003.6.21 |
| 不満なら徹底的に社内で疑問点について話し合う |
| あきれた目標管理さん、私は元社員で外部者です。そんなに目標管理が不満なの？きっと評価が悪かったのかな？でも、ときどき自分は精一杯やっているのに評価が悪いと不満を言う人、まわりから見ればそうでもない社員が多いよ。あなたが言う２件のあきれた事例、部門間を超えて働きかけて頑張ったかもしれない。いい加減に発注したかどうか理由がわからない不健全資産。その人が発注したのか、それもわからないし、稟議以外に何か工夫しているかも。あきれた目標管理もあるかもしれないが、人の目標を悪く言うのはダメ。そんなこと言い出せば、何も目標にあげられない。そんなに不満なら徹底的に社内で疑問点について話し合うか、改善するよう人事に言えばどうかな？ただし自分の改善案をもって、文句だけでなく。不満だけの社員なら、あきれた目標管理よりも、あきれた愚痴社員、あきれた言い訳社員にならないようにね。 |
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