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2007.6.22 |
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ＦＪは成果主義を導入しています |
タイトル：ＦＪは成果主義を導入しています
｜ 2007.4.27
｜完全に学歴コンプレックス！
｜＞学卒のSEの方々には考えられないかもしれま
｜＞せんが、○○農業高校卒、ポンスケ工業高校
｜＞卒なんていうSTAFFが６級職貰っておおいばり
｜＞で廊下を歩いている訳です。農業高校卒です
｜＞よ、農業高校。学卒でも高卒でも６級は６級
｜＞です
｜
｜だから何なの？
｜高卒のＳＥには分らないって言いたいの？
｜
｜嫉み、
｜根性がヒン曲がっている、
｜完全に学歴コンプレックス！
久しぶりにココの投稿を読ませてもらいました。
（2007年分迄ですが）
正直、少々ガッカリしています。上記の投稿は、
おそらくＦＪ社員さんが投稿したものと考えます。
（これ以外にも醜いものがありました）
もし私が社長だったら、こういう投稿をした社員
を探し出し責任をとってもらいます。理由は社員
としてやってはならないことをしているからです。
会社（ＦＪ）というもの自体は、単なる名前（法
人名）であり実体があるものではありません。会
社の実体は社員です。よって社員の価値が会社の
価値になります。よく考えてみてください。
ココを読んでいる世間の方々にＦＪはこんな会社
なのかと誤解されると困るので訂正しますが、
『ＦＪはこんなに悪い会社じゃありません』。
本題に入ります。
各種制度について、それぞれで適当な投稿がされ
ております（殆どデタラメで困っていますが）。
※真面目に自らの制度を覚えて下さい⇒社員さん
ＦＪは成果主義を導入しています。
（その他主義の選択肢もいろいろありますがＦＪ
としては現在これを選択しているということ）
成果主義とは簡単に言えば「成果をあげた人を成
果を上げなかった人より高く処遇すること」です。
（これに納得いかない人はあまりいないと考えま
すが？どうです？ ＞ 皆さん）
各種制度はこれに基づき設計し運用されています。
よって、上記投稿はナンセンスな話です。学歴は
入社時に初任給というかたちで差はありますが、
以降は全く意味を持ちません。
（これも入社時年齢差［高卒18歳、大卒21歳］を
考えると納得いかない人はあまりいないと考え
ますが？どうです？ ＞ 皆さん）
成果評価について、いろいろと投稿されています
が、成果評価とは簡単に言えば「自分で目標を立
て、その達成度を評価するもの」です。
※自分で目標を立てられない人は対象外。
（これに納得いかない人はあまりいないと考えま
すが？どうです？ ＞ 皆さん）
目標の設定は上司との面接により行い双方了解に
より決定します。以降、目標達成に向け業務遂行
していくことになります。
（これに納得いかない人はあまりいないと考えま
すが？どうです？ ＞ 皆さん）
評価も上司との面接により行い双方了解により決
定します。評価は絶対評価で相対評価ではありま
せん。目標を達成すれば良い評価、達成しなけれ
ば悪い評価結果になります。
（これに納得いかない人はあまりいないと考えま
すが？どうです？ ＞ 皆さん）
評価結果は処遇に反映されます。高い評価を得た
人は高い一時金、高い昇給になります。
（これに納得いかない人はあまりいないと考えま
すが？どうです？ ＞ 皆さん）
補足ですが、ホワイトカラーとブルーカラーでは
若干、違いがあります。成果が判りやすいホワイ
トカラーは格差が大きく、成果が判りにくいブル
ーカラーは格差を小さくしています。
（これに納得いかない人もあまりいないと考えま
すが？どうです？ ＞ 皆さん）
勤務形態（SPIRIT）についても、いろいろと投稿
されていますが、SPIRITとは簡単に言えば「裁量
労働制のことで、働く時間とその成果が連動しな
い仕事をしている者の勤務形態で労働時間を管理
せず、通常の残業手当に当たるものは定額で賃金
にプラスし、過不足があれば一時金で調整するも
の」です。適用には条件があり、仕組みを理解し
ない者には適用せず、仕組みを理解しても賛同し
ない者は拒否することができます。簡単に言うと
「SPIRITになりたいと言ってもなれない。強制的
にSPIRITにされることもないもの」です。
（これに納得いかない人もあまりいないと考えま
すが？どうです？ ＞ 皆さん）
以上、ながながと説明しましたが、最後に重要な
ことを述べます。投稿にいろいろ文句が多くあり
ますが、これら制度をよく理解することが大切で
す。世の中に完璧な制度などありえません。です
が、悪ければ改善することは可能です。ここで文
句を言っても何の改善にもなりません。問題があ
るのなら、それなりのところに話をしていく方が
みんなのためになりますよ。
楽しく仕事しようぜ。ＦＪで。 ＞ 皆さん
富士通大好き社員より |
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