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Ｆ２電子デバイスの歴史です。
http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20060207/113102/
「他社と同じように投資しながら，当社だけが儲から
ないので、半導体業界の七不思議の一つと言われてい
た」（小野氏）。
図表 ＝ 設備投資の推移 富士通の資料 による
と。
1995 〜 97 ＝ DRAMに投資してたから赤字。
--> 撤退したけど、赤字。
1998 〜 2001 ＝ LCD・PDP、FLASHの投資で赤字。
-->撤退したが、赤字。
2002 〜 05 ＝ロジックに集中投資。
--> やっぱり赤字
2005 〜 07 ＝最先端ロジックプロセスを重視し、
旧プロセスに投資しなかったので赤字。
-->旧プロセスに投資したが、当然赤字。
2007
http://pr.fujitsu.com/jp/news/2008/02/12.html
電算機、ソフト事業の事業判断はスピードが遅い
が、LSIの事業判断は速さが必要で、LSIの事業判断が
遅かったので、赤字。
-->電デバは独立の子会社になったけど、大赤字。
2008 トップは犯○者だった。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20080410/298691/
こんな事業部が、存在すること自体が罪！ |