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2005.7.22 |
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「富士通の文化」そして「四国の土壌」の「シナジー効果」 |
<<毎日新聞記事より>>阿波踊りだけではない。執行役
員の発案で、ソフトボール大会や運動会もある。そし
て、常に２００人前後の社員が参加する。「評価され
るためには『マスゲーム』に加わらないと」。北朝鮮
の独裁政治になぞらえ、執行役員が担当する部署は、
社内で「北」とささやかれる。そして、そこから異動
した社員の中には、自らを「脱北者」と揶揄（やゆ）
する者もいる。
ちょっと待ってくれ！これは本当に同業他社の事例な
のか？富士通四国システムズの事じゃないのか？すべ
てのデータが「あの会社」を指し示している！
結論！富士通四国システムズの阿波踊り事件は、「富
士通の文化」そして「四国の土壌」の「シナジー効
果」で発生したと思われる！ゆえに、富士通は四国地
方から撤退するか、四国の富士通関連会社から資本撤
退するか、どちらかを実行するのが肝要である！さ
あ、富士通よ、本土へお帰り…！ |
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