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| 創立６８周年記念 |
2003.6.20 |
| どうやって不適格管理職を摘出するんでしょうか |
こんな管理職いませんか！！！！
「自称 エキスパートの管理職」
困ったもので、何も知らないのに自惚れが強い管理職。こんな管理職単に邪魔なだけ。言っていることは、技術的に幼稚 言動を聞いていると何でこんな低技術レベルのことを悩んでいるのか理解に苦しむ！！だけど威張る、無理に命令する。それだけならよいかもしれないけど、言動が後ろ向き（前向きでない）。結果的に周りの足を引っ張る。重要プロジェクトが潰れそう。でも見るとそんな管理職って孤独ですね。かわいそうな面もある。なんでこんなのが管理職？？評価制度の弊害の実態を感じる。
「周りに脅しをかける管理職」
あくが強いことが有名な管理職、気に食わないやつは、徹底的に敵対視する。査定、査定ってついでに回りに脅しをかける。部下を何人病院送りにしたことかな。評価制度の弊害の実態を感じる。
「元気の無い管理職」
可愛そうの一言の管理職、人畜無害。評価制度の弊害の実態を感じる。
「無計画な管理職」
予定とスケジュールを立てられない管理職、管理になっていない。評価制度の弊害の実態を感じる
いくつか不適格な管理職が居るでしょうが どうやって不適格管理職を摘出するんでしょうか。考えてみればその管理職を管理するのも管理職 つまりどうしようもないかも！！！ |
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