|
| |
|
2004.9.12 |
|
デキる人間のノウハウを誰も伝承しない |
|
なぜ富士通からデキる人間がいなくなるのか。それはデキる人間のノウハウを誰も伝承しないからだ。そういう仕事上の仕組みもない。デキる人間がいるとする。彼がＡという仕事をしているとする。そこへＢという案件がくる。普通は仕事の割り振りを行うのだが、「この仕事は俺がやるよりお前がやったほうが早いからやれ」とデキる人間に押し付ける。デキる人間はＡとＢを平行して処理しなくてはならない。当然残業するのだが「お前はＡをしている人間だろう。サイドワークのＢのために残業するな」と言われる。逆に業務時間中にＢを行い、残業時間にＡを行えば「なぜ業務時間にＡをやらない」と怒られる。しまいにはＡ案件とＢ案件双方について納期を迫られる。そんな中でデキる人間に押し付けた本人は業務時間中ダラダラとおしゃべりしているだけなのだ。あてつけに富士通退社時に関連資料やノウハウを廃却していく人間が多い。だからいつまで経っても人が育たない。
|
|