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2004.8.13 |
| ダイナミックな指導力を、求めている |
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黒さんへ 最近、褒められてるようですね。ご自身のHPでも励ましのメールをいくつか受けたようで、嬉しいのは分かります。たしかに、あなたは秋草よりも優れた経営者 でしょう。でも、もっともっと直接部門を見てください。ＳＥや営業部門に顔を出していますか？２４Ｆの大会議室に課長以上の幹部社員を集めて講話しているだけで満足していませんか？人事制度の改革も必要ですが、社内情報処理システムや事務処理プロセスも改革しないと、みんなダメになってしまう。たとえ今の人事制度が改善したとしても、今の社内事務処理ツールやプロセス・インサイド セールスの役割（総じて、ワークスタイルって言った方がいいのかな）をダイナミックに変えていかないと、 営業やＳＥなどの直接部門の負担は減らない。ＦＯＣＳだＳａｆａｉａだの、使いにくいインターフェースも、それを企画運用してる間接部門も、全部リセットして無くしてしまえ！っていうくらいにダイナミックな指導力を、直接部門の一般社員は求めているのですよ！！ |