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2002.2.4 |
| ＦはＳＥが何もできないくせにボッタクリすぎだ！ |
| １０％カット、身内の副社長に批判されてるようではね・・
全社の意志ではなかったのかねえ？ＦではＳＥとは発注マシーンに成り下がっているのにね・・
要件定義から運用支援まで我々外注に放りっぱなしで
お客様への進捗表すら作らんくせに、「足元を見る」とはよう言ったもんだ！。お客様から
「ＦはＳＥが何もできないくせにボッタクリすぎだ！。」と毎日のように我々は言われているんだぞ。足元見てるのはどっちか、よく考えろ！自分達の仕事が本当に「エンジニア」なのか、自分達のスキルが「エンジニア」に必要なレベルに達しているのか、胸に手をあててよく考えろ！少なくともお客様はＦのプロパーＳＥに関しては「営業」と
同等レベルとしか思っていないぞ。ｉ社の人間からも「Ｆ社は”まともなＳＥ”がいなくて大変らしいですねえ」などといわれているんだ。「外注が足元を見る」状況を作り出したのはＦ社が原因だということがまだわからないのか！ |
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