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Re：自部門の見かけ上の数字が向上すればOK
こういうバ患部は、川崎工場だけに限ったわけではあ
りません。「赤字にさえならなければいい」でお客様や
従業員を無視した暴挙を繰り返している部／事業部は社
内全体を眺めていれば結構散見されると思います。
某事業部では、赤字減らしのため、
・事業部の業務に関係ないと部長、事業部長が判断した
仕事をした場合は成果評価にマイナス点をつける。
・人件費削減を第一義とし、とにかくSPIRIT対象者を全
員幹部社員にする。
・事業部長ごひいきのプロジェクト以外には、たとえ必
要性があっても設備、外注工数を与えない。
といった暴挙が繰り返されています。
そもそも、収入を増やす策を考えないで安易に経費を
削減しようという幼稚な考えがいけないのだと思います
が、そんなに収益を気にするんなら、御自らの給与、賞
与を返還して無償で働いてほしいところです。その覚悟
がないなら即刻、部長／事業部長の権限を放棄するべき
でしょう。 |