回答総数:20人 |
あなたの職責 |
幹部社員 |
0 |
一般社員 |
20 |
フィードバックはありましたか |
面接で説明があった |
14 |
メールまたは電話であった |
0 |
なかった |
6 |
通知された成績はどうでしたか |
上司評価と同じだった |
7 |
上司評価より高かった |
1 |
上司評価より低かった |
12 |
上司評価と異なった理由は何でしたか |
全体調整で自分のランクが多かったから |
1 |
会社またはBU全体の業績が悪かったから |
2 |
目標が低過ぎたから
|
0 |
相対評価だから誰かを落とさないといけない |
8 |
その他 |
6 |
通知された成績に納得しましたか |
納得した |
6 |
納得できない |
14 |
評価単位における評価結果(部門でSA何%,A何%・・)は知らされましたか |
知らされた |
4 |
知らされなかった |
16 |
来期への課題について所属長コメントはありましたか |
あった |
8 |
なかった |
12 |
成果分支給率は知らされましたか |
知らされた |
2 |
知らされなかった |
18 |
累積ポイントは知らされましたか |
知らされた |
1 |
知らされなかった |
19 |
業績一時金I/IIIは知らされましたか |
非SPIRITのため無関係 |
6 |
知らされた |
1 |
知らされなかった |
13 |
ひとこと |
形骸化激しい(2008.1.22) |
結果は良くないものであったが、上司と評価内容が一致
していたので、全然不満はない。(2008.1.10) |
万年BCだし・・・皆もたまにAもらって課長代理で
ございって言ってるけど、10数年して50歳になっ
たらクソみたいな部署に吹っ飛ばされるだけだって。
だって考えてごらんよ・・・45歳過ぎたあの人達は
いったいドコに行ったんだ?
会社は君らの得がたい才能を評価しているのではな
く、生かさず殺さず擦り切れない程度に使うために、
たまにA付けておだてて木に登らせているだけなんだ
よ。
かくいう俺様は得がたい才能すら無いと評価されたが
な(冷笑)(2007.12.24) |
だめな上司だ(2007.12.20) |
うつで長期休職してたので、ボーナスは少ししか出ない
よとしか知らされず、その他細かいことは話はなかっ
た。休職期間は評価の対象にならないんじゃないでした
っけ?評価はどれだけ会社に貢献したかで決まるものと
思うが、基準をもっと明確にして欲しい。(2007.12.15) |
面談前に部の評価が決まるのなら無意味で時間の無駄な
ので目標管理は止めてしまえば良いと思う。(2007.12.13) |
鬱病にかかり、約1.8ヶ月ほど休んだ。そのことを理由
に評価は「C」。会社のおかげで病気にかかって、会社
に出社できないから評価を下げるはないだろう。
総合的に判断するってのは、そういう意味だったのね。
と妙に納得。すきをみせるとこれだ。病気を理由にほか
の仕事に移ったが、前の仕事よりきつい仕事、病状はよ
くならず。結局、辞めろということか?(2007.12.11) |
コーポレートは全員Bにしろ(2007.12.10) |
上からの一方的な評価だけでは満足できません。(2007.12.10) |
いいかげんなFBするならやめよ!(2007.12.10) |
毎度評価者が目標管理制度を理解しているのか疑問で
ある。自己満足に陥っていないか?幹部社員の360度評
価も絶対必要である。(2007.12.9) |
目標を達成しても達成しなくてもBというのがわかっ
ているので、適当に仕事をこなしているだけの日々。(2007.12.9) |
アホらし。やる気全くナシ。(2007.12.8) |
交代勤務で上司とは月に何回しか逢わないのに、何を見
て評価されているのか不明…
「仕事への姿勢」と言われたが、その姿勢は何処で見せ
れば良いの?
上司の前で「今日も頑張るぞ!」と…?
あと、アピールアピールと言われるが、いちいち「私、
目立たないけどこんな仕事しました!」って報告しなき
ゃいけないの?
結局、個人の好き嫌いやイメージで決められているよう
で、半年毎に憂鬱になります…(2007.12.6) |
成績が変わるわけではないが、新任課長に長時間文句
を言い続け、積年の鬱憤を晴らせたのですっきりし
た。(2007.12.4) |
まともに部下に対し指導できないやつらの評価?うんざ
り、いつまでこの茶番を続けるんだろうか。『成果評価
はあんまり気にしなくていい』だってさ。これが実態だ
よ。(2007.12.4) |
成果評価の中で産まれた患部は死ね。(2007.12.2) |
覚えてろよ糞会社(2007.12.2) |
本部長のアホ!俺にBつけて、何見てる?(2007.12.1) |