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楽しい職場みんなのF2

2008.1.27

2007/上成果評価フィードバックに関するアンケート
回答総数:20人
あなたの職責 幹部社員 0
一般社員 20
フィードバックはありましたか 面接で説明があった 14
メールまたは電話であった 0
なかった 6
通知された成績はどうでしたか 上司評価と同じだった 7
上司評価より高かった 1
上司評価より低かった 12
上司評価と異なった理由は何でしたか 全体調整で自分のランクが多かったから 1
会社またはBU全体の業績が悪かったから 2
目標が低過ぎたから 0
相対評価だから誰かを落とさないといけない 8
その他 6
通知された成績に納得しましたか 納得した 6
納得できない 14
評価単位における評価結果(部門でSA何%,A何%・・)は知らされましたか 知らされた 4
知らされなかった 16
来期への課題について所属長コメントはありましたか あった 8
なかった 12
成果分支給率は知らされましたか 知らされた 2
知らされなかった 18
累積ポイントは知らされましたか 知らされた 1
知らされなかった 19
業績一時金I/IIIは知らされましたか 非SPIRITのため無関係 6
知らされた 1
知らされなかった 13

ひとこと

形骸化激しい(2008.1.22)
結果は良くないものであったが、上司と評価内容が一致
していたので、全然不満はない。(2008.1.10)

万年BCだし・・・皆もたまにAもらって課長代理で
ございって言ってるけど、10数年して50歳になっ
たらクソみたいな部署に吹っ飛ばされるだけだって。
だって考えてごらんよ・・・45歳過ぎたあの人達は
いったいドコに行ったんだ?
会社は君らの得がたい才能を評価しているのではな
く、生かさず殺さず擦り切れない程度に使うために、
たまにA付けておだてて木に登らせているだけなんだ
よ。
かくいう俺様は得がたい才能すら無いと評価されたが
な(冷笑)(2007.12.24)

だめな上司だ(2007.12.20)
うつで長期休職してたので、ボーナスは少ししか出ない
よとしか知らされず、その他細かいことは話はなかっ
た。休職期間は評価の対象にならないんじゃないでした
っけ?評価はどれだけ会社に貢献したかで決まるものと
思うが、基準をもっと明確にして欲しい。(2007.12.15)
面談前に部の評価が決まるのなら無意味で時間の無駄な
ので目標管理は止めてしまえば良いと思う。(2007.12.13)
鬱病にかかり、約1.8ヶ月ほど休んだ。そのことを理由
に評価は「C」。会社のおかげで病気にかかって、会社
に出社できないから評価を下げるはないだろう。
総合的に判断するってのは、そういう意味だったのね。
と妙に納得。すきをみせるとこれだ。病気を理由にほか
の仕事に移ったが、前の仕事よりきつい仕事、病状はよ
くならず。結局、辞めろということか?(2007.12.11)
コーポレートは全員Bにしろ(2007.12.10)
上からの一方的な評価だけでは満足できません。(2007.12.10)
いいかげんなFBするならやめよ!(2007.12.10)
毎度評価者が目標管理制度を理解しているのか疑問で
ある。自己満足に陥っていないか?幹部社員の360度評
価も絶対必要である。(2007.12.9)
目標を達成しても達成しなくてもBというのがわかっ
ているので、適当に仕事をこなしているだけの日々。(2007.12.9)
アホらし。やる気全くナシ。(2007.12.8)
交代勤務で上司とは月に何回しか逢わないのに、何を見
て評価されているのか不明…
「仕事への姿勢」と言われたが、その姿勢は何処で見せ
れば良いの?
上司の前で「今日も頑張るぞ!」と…?
あと、アピールアピールと言われるが、いちいち「私、
目立たないけどこんな仕事しました!」って報告しなき
ゃいけないの?
結局、個人の好き嫌いやイメージで決められているよう
で、半年毎に憂鬱になります…(2007.12.6)
成績が変わるわけではないが、新任課長に長時間文句
を言い続け、積年の鬱憤を晴らせたのですっきりし
た。(2007.12.4)
まともに部下に対し指導できないやつらの評価?うんざ
り、いつまでこの茶番を続けるんだろうか。『成果評価
はあんまり気にしなくていい』だってさ。これが実態だ
よ。(2007.12.4)
成果評価の中で産まれた患部は死ね。(2007.12.2)
覚えてろよ糞会社(2007.12.2)
本部長のアホ!俺にBつけて、何見てる?(2007.12.1)