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回答総数：52人 |
| あなたの等級 |
７級以上 |
5 |
| ６級以下 |
47 |
| 高い目標にチャレンジしましたか |
チャレンジした |
32 |
| チャレンジしたとは言えない |
20 |
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上司から評価の基準や観点の説明がありましたか |
あった |
18 |
| なかった |
33 |
| 自己評価が受け入れられましたか |
自己評価と上司評価が一致した |
20 |
| 上司評価の方が高かった |
10 |
| 上司評価の方が低かった |
20 |
| 上司は結果だけではなくプロセスも評価しましたか |
評価した |
26 |
| 評価しなかった |
23 |
| 上司は
「目標達成のための行動」も適切に評価しましたか |
評価した |
27 |
| 評価しなかった |
26 |
| 上司は評価者として十分な資質があると思いますか |
あると思う |
14 |
| あるとは思わない |
31 |
| わからない |
6 |
| 自分の評価はどのように決まると思いますか |
上司との面接結果の通りになりそう |
17 |
| 上司評価に関わりなく評価委員会で決まりそう |
22 |
| わからない |
12 |
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ひとこと |
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同じ成績でも上司によって評価が分かれてしまう。評価
者としての資質のない上司の下になると、不幸の始ま
り・・・(2005.5.11) |
評価についての説明は特にありませんでした。
最初からあきらめていたので特に質問もしませんでし
た。雑談でお終いです。こんな制度意味なし！(2005.5.6) |
課長までは悪くないと思うのだが、そこから上が腐っと
る。(2005.5.3) |
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能力の無い幹部社員にはウンザリです。(2005.5.2) |
１次評価者（課長）は直接平社員と対峙するわけだから、
自分は評価しているのだが、直接業務以外の特許、係りな
ど苦しい理由を付けいつもと同じ人が同じ評価になると教
えてくれた、半年毎に学歴の差を思い知る瞬間だ。(2005.5.1) |
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持ち分比率で決まるだけ。
今後課長にする社員やお気に入りの社員の評価をあげる
ことがまず"ありき"になっている。
だから、それ以外の社員には....。要は決まっているの
です。頑張っても頑張らなくても一緒なら、頑張らない
方が得したと思うのは自然の流れ。
これが今のF2の現状につながっているのではないでしょ
うかね。(2005.4.29) |
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時間の無駄。それ以上でも以下でもない。(2005.4.28) |
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はっきりいって、どこが変わったのかさっぱりわかりませ
ん。
ある人は良い評価をしようと出来ない項目を他人のせいに
して、あたかも自分が悪いのではないとアピール。
しかし、他人のせいにしたのはいいが、他人のせいにした
のを責任を被せられた人にバレル始末。
しかし、評価者（課長）は自分の管理能力を問われるた
め、知らない振りをしている。
こんな評価者がいる限り、制度を変えても無理です。(2005.4.27) |
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成果評価がうまくいっているかどうかは、部署（という
か、一次評価者や二次評価者がどれくらいまともに取り
組んでいるか）に依存するようである。本来なら標準と
なる基準が確立されているべきであるのだが現状は。。。(2005.4.26) |
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上司と相性が悪いので、いくら頑張っても無駄(2005.4.25) |
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仕事を見ていない上司に評価されるなんて・・・(2005.4.25) |
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この制度は、まったく必要なし。
幹部含め、全員が360度評価とするべき。(2005.4.23) |
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上司という立場なら、部下の仕事は部会上にできるの
であるのが理想。しかし、ほとんどの管理職は部下の
行っている事を部下以上にはできないようだ。
無能とはいわないが、レベルの低い働きの悪い者に、
高額な給与を支給しているのでは、全体のモチベーシ
ョンが低下するという状況が生まれるのは必然だ。
時間が経って、不出来な管理職がはびこることが、実
は大企業病の病因の大きなものの一つと思う。
無能・低脳管理職の総浚いこそ、行うべきことであ
る。もちろん、関係会社にごみを出してはいけない。
グループ外へ放り出すことだ。(2005.4.21) |
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ソ事本は割りとまともなんじゃないかな(2005.4.20) |
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金正日万歳！(2005.4.20) |
不治痛の成果主義はスピリットでない限り、ボーナス１
〜２万円くらいしか違いません。ほかの人より２倍働い
てももらえるお金は２パーセントくらいしか違いませ
ん。だったら働かない方が得！(2005.4.18) |
この制度の最大の欠点は、評価する側が正しく評価してい
るかを評価していないこと、上司と部下の信頼関係が築け
ないことだと思う。早く改善しないと富士通は内部崩壊す
る。会社、従業員同志がはやく信頼できるような関係を築
ける制度の確立を望む(2005.4.17) |