２００３／上成果評価フィードバックに関するアンケート

2004.3.9

２００３／上成果評価フィードバックに関するアンケート

回答総数：５８人
あなたの等級	７級以上	０
	６級以下	５８
通知された成績はどうでしたか	上司評価と同じだった	３３
	上司評価より高かった	７
	上司評価より低かった	１７
上司評価と異なった理由は何でしたか	全体調整で自分のランクが多かったから	４
	会社またはＢＵ全体の業績が悪かったから	６
	目標が低過ぎたから	０
	相対評価だから誰かを落とさないといけない	１０
	その他	６
通知された成績に納得しましたか	納得した	３５
	納得できない	２２
評価単位における評価結果（部門でＳＡ何％，Ａ何％・・）は知らされましたか	知らされた	１６
	知らされなかった	４２
来期への課題について所属長コメントはありましたか	あった	３３
	なかった	２５
成果分支給率は知らされましたか	知らされた	１３
	知らされなかった	４５
累積ポイントは知らされましたか	知らされた	１２
	知らされなかった	４６
業績一時金Iは知らされましたか	非SPIRITのため無関係	２９
	知らされた	８
	知らされなかった	２５
ひとこと
不透明な成果評価は成果評価とは言えず、ＢＵ毎の予算内での持ち回り成績では、いくら頑張ったとしても評価されず、やる気を削ぐ悪い制度です。即刻やめるべきであり、年功賃金のほうがまし！
年功序列の面影をはやく全廃し、能力／やる気のない人は降格すべき。
あほらし。
成果制度は、評価段階で色々な問題があり、公平な評価ができていない。管理職にしようとして、評価結果を曲げたりすることは、常識化している。それを正常と思って実施しているのは事実、これも問題です。また、評価段階で人気投票と同じ状況に陥っており、嫌いなやつには、低い評価！なんてことは、富士通の成果制度では、常識化しています。では、各人の作業の目標を特定するには効果あるかな？と思っていましたがこれにも問題がある、最近の状況の変化は、激しく半年単位での目標設定と状況の変化によって結果的に成立した結果とは、かなり違ってきます。世の中のスピードに追いついていっていない。ここで疑問があります。他社での成果制度は、これほど不評であると聞いたことはありません。一体、他社は、どうやって運用しているのでしょうか？富士通とどこが違うのでしょうか？？？それとも他社での成果制度は、富士通のものては、かなり違うのでしょうか？？
よく残業する＝がんばってる　だそうですわ。「君ももっと残業しなさい」だってさ。まじでうける。残業しかすることのないドキュソにはありがたい会社ですなｗはっきり言ってやる気なし。
口だけ「成果主義」。結局は内部調整。
３０才半ば・院卒・残業続きの毎日で、半期賞与が６０万円台では、いくら何でも少なすぎる。
なんでも、年齢的に上級職にあがってほしいから成果がＡだったと。私の直属の上司もＡで近々課長にしたいからという理由らしい。結局のところ、年齢で上の職級にあげるんだったら、なにをやっても意味が無い。おかげさまで、やる気が失せましたんで、今期は適当にやらさせてもらいます。
「自分も評価委員会には出席できないから下がった理由は良く分からない」「自分もこの評価はおかしいと思うが部長以上で決められたからしょうがない」「特別目標が低いとかは感じないが、他課員の目標内容が分からないのでなんともいえない」こういうフィードバックするんなら目標なんて最初からやんない方がいいと思う。
成績だけしらされて、それ以上のコメントなしで終わる評価制度なんて必要なし。意味ないと思うけど上司も決めてるのは自分ではないといってるから所詮全体調整で所詮きまるものだから上司の評価制度の意味なんてきにしてないと思う
フィードバックされたのも支給日です。ほんの５分でフィードバックといえるものではなかったですね。
相対評価なんだよ、結局！！！年功序列で、それなりにしか評価できない上司。。そうでない部署もありますが。一生懸命がんばっても、結局、相対評価なら、がんばる意気込みがなくなるよな。。
立ち話で皆に聞こえない様に、「今期Ｂね。」って言われただけ。「オイオイ、それだけかよ！？しかも、こんな場所で」と思いつつも、「はいはい」とバカにした返事をして終わり。毎期の事ながら、いい加減こんな制度早々に改訂するか止めて欲しい。本当に継続して、ハイリスクハイリターンを続けるなら、評価者の教育からやり直して欲しい。年功序列、派閥学閥、裏取り引きで上がって来た人達に、チャント部下を評価コーチング出来るとは思えない。所詮恣意的に決定されているのだから、うだうだゴタク並べて時間潰すより、素直に「君は僕に派閥じゃないから、いつまでも評価は上がらないよ」と言ってもらった方がよっぽど納得がいく。
あくまで儀式として淡々とことがすすみました。全く無意味です。目標管理シートや面接とは関係なく評価が定まっています。時間の無駄でしかないのでさっさとこの制度は廃止しましょう。仕事の内容によって高い評価を得られるひとと得にくいひとがはっきりしています。やるきを起こすどころかなくすほうにこの制度は働き、富士通がどんどん悪化していくのを感じます。