| 回答総数：２３人 |
| あなたの等級 |
７級以上 |
０ |
| ６級以下 |
２３ |
| 通知された成績はどうでしたか |
上司評価と同じだった。 |
１６ |
| 上司評価より高かった。 |
０ |
| 上司評価より低かった。 |
７ |
| 上司評価と異なった理由は何でしたか |
全体調整で自分のランクが多かったから。 |
２ |
| 会社またはＢＵ全体の業績が悪かったから。 |
０ |
| 目標が低過ぎたから。
|
０ |
| 相対評価だから誰かを落とさないといけない。 |
４ |
| その他 |
３ |
| 通知された成績に納得しましたか |
納得した。 |
９ |
| 納得できない。 |
１４ |
| 部門の成績分布（ＳＡ何％，Ａ何％・・）は知らされましたか |
知らされた |
６ |
| 知らされなかった |
１７ |
ひとこと |
| フィードバックもろくにしないで、毎日暇を持て余している人を幹部社員にする体質が理解できません。 |
| 病気欠勤があるとどれだけ業績を上げてもC判定。目標評価なのか？？？ |
| 目標管理は嫌いです。でも目標管理制度がないと、働かない人が多いのも事実です。無遅刻無欠勤、有給休暇も使わない、要するに勤怠だけ良くても働かない人（極端に生産性が悪い人、就業時間中に居眠りする人など）が、どんな目標を設定して、どう評価されているのか、知りたいです。 |
| 結局、評価委員会で部長以上の好き嫌いで決まっているような気がする。 |
| 今回の賞与は納得。 |
| 評価説明１分でした。 |
| 結局は人件費削減が目的だけの目標管理／成果評価制度なので、あまり期待はしていない。 |
| 同一ランクでも、客先に常駐して、客から怒られている者が上になると言われました。私は客先に常駐せず、他プロジェクトの助っ人や裏方で社内や協力会社相手に仕事しているが、そんなことは評価に値しないということです。この制度は客から怒られているかどうかで評価されるのか？ |
| また通知がなかったよ。前回は、メールで数行だよ。 |
| 結構、納得してます。 |
| Ｙ田さん、グチばかり社内外の掲示板で言うのは止めましょうね。仕事しなさい、仕事。 |
| 理不尽この上無い。 |
| 【「元々ボロクソな品質を実用レベルにもっていっただけでA評価にするな」だのと】ボロクソ製品を作ったのがご自分であるなら評価者のコメントも尤もに聞こえます。火事の火消しで入ったのにこのコメントならそれはないですよね。 |
| 元々（検査部上がり野郎な）上司との相性は悪かったが、そもそも、下期に設定した目標と全然異なる仕事をせざるを得ない状態に追い込んでおきながら、やれ「やっていた内容は商談に貢献していない」だの（だったら商談に結びつくよう、適宜情報を提供するなりのフォローをしろよな）「元々ボロクソな品質を実用レベルにもっていっただけでA評価にするな」だのと、言外に「お前なんかにA評価なんか付けないよ」といわんばかりの面談内容でしたが、結局AかBかははっきり説明せず、それ以外の項目の説明もなし。輪中根性がつよく好き嫌いが激しい某県出身者だとは聞いていたけどここまで露骨に評価差別をする管理職は、その某県にとっては単なる恥っさらしでしかない。さっさと降格処分になればいい。 |